webadmin 發表於 2010-7-7 20:41

人力盤點與人力預估

一、人力盤點的必要性
 1.使企業人力資源活性化
 2.有助於適才適所
 3.建立輪調及晉升之體系
 4.提升企業的人效

二、人力盤點的步驟與方法
1.建立企業短、中、長期經營目標
 2.確立企業組織架構或調整企業組織
 3.進行工作分析
 4.建立工作說明書
 5.規劃工作規範
 6.進行人力評估
 7.進行人力配置
 8.規劃人力培訓
 9.規劃人力招募

三、人力預估的方法
 1.了解企業中長期的發展計劃
 2.規劃未來之經營模式與組織
 3.整理出所須人力需求預測
 4.評估現有人力培訓之可行性
 5.進行人力準備工作

待續

Mechill 發表於 2010-7-9 08:53

babraliou 發表於 2010-7-9 17:47

ninachou 發表於 2010-7-10 00:22

Susan 發表於 2010-7-10 01:01

頂!全力支援~好貼留名!

Susan 發表於 2010-7-11 00:03

一定要推的啦!謝謝喔!感恩啦~~~~!

bluerain 發表於 2010-7-11 11:52

太精彩了!熱烈支援! thank very nice .:;12;:

Kissbeauty 發表於 2010-7-12 01:01

聽長輩的話準沒錯啦.謝謝呦

Sandytang 發表於 2010-7-14 12:18

頂!全力支援~好貼留名!

chia 發表於 2010-7-18 13:05

如果回帖是一種美德,那我早就成為聖人了
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