一、人力盤點的必要性
, T; P( m* o% F 1.使企業人力資源活性化
- d5 ?9 m( h0 x0 t$ n% Z: x, \! L) ~ 2.有助於適才適所
V( X7 U$ T. h: K5 B4 K 3.建立輪調及晉升之體系$ d3 } Y* _8 ^ m4 k% T% d& ^
4.提升企業的人效
" z: g) g7 `3 {* z9 K1 k) E2 f) v; k" I! r- k" A7 C
二、人力盤點的步驟與方法/ ?1 v. J1 w% w8 K; ^( O% H
1.建立企業短、中、長期經營目標
) Y; X2 T2 r& @ 2.確立企業組織架構或調整企業組織, l7 ?, n& _$ R% R) n4 \1 h; n
3.進行工作分析
, n9 ~, `# e9 f! O/ B/ h& D5 M 4.建立工作說明書( d! d V/ _, E( f1 g0 g& @% M
5.規劃工作規範7 T5 c" X! z3 a: k2 F# U2 w
6.進行人力評估; }5 k) k3 Q# n6 O7 h
7.進行人力配置9 b. P; M& ~- i- G P/ @' G+ ^+ u
8.規劃人力培訓3 A. e. k/ L& s( m
9.規劃人力招募4 g4 K/ |2 V2 @8 S! ^- U3 `: Y
2 h- h( I/ \" Z' V6 i7 S1 M
三、人力預估的方法6 l" x& J. T: d! h. q3 t' K$ i
1.了解企業中長期的發展計劃
; e7 R1 k. S: x4 [6 w 2.規劃未來之經營模式與組織
8 j( K# C) u( p7 f 3.整理出所須人力需求預測
3 k9 Y& W# m6 X& C2 _+ f 4.評估現有人力培訓之可行性( V; K+ D& S& F9 Z( w* l$ K5 e8 [
5.進行人力準備工作' b/ ]9 w- w8 _# p0 }. i
4 E5 E" Z7 {% m& Y待續 |
發表於 2010-7-7 20:41
提升卡
置頂卡
變色卡
千斤頂
發表於 2010-7-10 00:22