如何做商品規劃
' w8 u/ t0 l- N需考慮：
8 i( }; o& ~2 Q 1. 何種商品是市場需要的？( h7 q9 z! f( N+ p
2. 哪種規格？
2 G, x! H3 E3 d 3. 何種功能？$ Q3 v, }2 R i R
4. 何種價格？
1 X) Y* Q" m; x% ^8 E 5. 必須要有敏銳的洞察力以提供適當的商品規劃。 , C4 ?8 \, y& F$ ~" }3 h/ ^* K& j8 D
; a& l, o6 ` _0 X. O新產品如何開拓
' e9 x. N; q# t$ e% S$ p 首先要有目標市場規模大小、及消費傾向的資料4 D5 ?9 R: S+ X) H# z) f5 S
然後規劃通路以達到消費客群推廣的目的9 l1 M1 M& W& K, Y! S
如何告知，則針對目標市場的品味去說明。 & z+ d& Z5 ]5 ]8 r
/ L8 m: ~( o, I& \) }產品開發的過程
" |; O3 L9 J' M 有產品規劃，定位產品的種種特性及目標客群。
: \% |3 u: T! e 產品的開發，初期會有手製樣品，然後正式開模進而第一次試產、第二次試產: [; S m8 q e7 c V+ f. ~& `2 `
在第二次試產時，才真正開始導入市場；! e. x, B; o& q+ E- o0 U( E, b
太早導入，可能準備不足或過早曝光
2 S2 s0 u. a: L; v 如準備不足可能引起難以處理的善後問題。
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新產品開發應注意事項 9 W( |0 A7 p, C7 d* [4 Y+ B
每個公司各有其利基，研發單位在設計新產品時應要有模組觀念，讓產品的模組可以在不同的產品有運用的空間3 i: O# w" b* r3 ?8 U# |: Q
如果新產品都由零開始，不但風險大，成本高而且設備、模具都從頭開始，勢必在時效及經驗上難以控制。
2 F' i7 J: @# e4 @/ Z) M 另外，應先了解市場需求，進行產品規劃，再由研發設計產品較佳。 1 d2 D8 e7 O( U
, M; w+ s& p! F6 `市場開發應注意哪些
9 w a5 e k) N2 \! ?通路的開發及新客戶開發是二個重點。
, q7 R9 r. y K 1.業務單位應為新客戶及通路訂立目標，才能讓有效客數增加" [3 n7 R- E1 v4 x
2.經由經銷、直銷等固定客戶，必須注意其訂單是否按時、有一定批量而無異常。
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商品研發如何做
' j5 e6 @( A. C, F7 ~ 商品規劃之後，才交給研發單位研發* f3 Q# R) b% {, B, |
研發人員必須深刻體認市場的需求，才會設計出正確的產品
/ a$ V4 s- j r 才不會浪費公司的資源。 . R9 _' v9 o: ?5 ~
- E$ a# A/ H, L3 L5 v
商品化的重點
c; I+ W1 T1 e8 Q, n' @$ J 如何讓商品有附加價值是商品化的重點
: [) S" b9 @" _5 D 造型、外觀、顏色、包裝所產生的附加價值，會影響定位目標是否能達成。 |
發表於 2010-8-10 11:17
提升卡
置頂卡
變色卡
千斤頂
發表於 2017-11-30 14:00