如何做商品規劃
4 C* ~4 d7 X9 [, M$ H! I7 `需考慮：
, y9 W) s" r9 a0 X8 I 1. 何種商品是市場需要的？* B1 c- F( y( e2 t: T& S
2. 哪種規格？& y1 u3 M* m+ i) u5 C/ O
3. 何種功能？3 [7 _, }! d4 s) |3 S+ ^4 K
4. 何種價格？
+ y& y" f# ^) |0 C/ U) ^& i 5. 必須要有敏銳的洞察力以提供適當的商品規劃。
8 D/ ]1 j* z- E$ T9 E
$ l+ @4 h& A) \4 o. K# Y. p新產品如何開拓 2 R/ e/ n9 o( S* [& i* ^
首先要有目標市場規模大小、及消費傾向的資料- q p8 m v" T; v7 v
然後規劃通路以達到消費客群推廣的目的
4 e+ g' o" \, o- ?, R 如何告知，則針對目標市場的品味去說明。
, k+ B" s4 j+ p) b1 R# r* o 0 M7 j3 x1 t# U6 l5 {
產品開發的過程
. w( e4 f1 S6 d% ` 有產品規劃，定位產品的種種特性及目標客群。
4 J# T9 f" p. K( @2 X 產品的開發，初期會有手製樣品，然後正式開模進而第一次試產、第二次試產
% i0 B1 v; s9 |' b8 x& a0 [ 在第二次試產時，才真正開始導入市場；
. D" H# e* I, _9 P. f ` 太早導入，可能準備不足或過早曝光' a- H# ] R. j9 d& \$ c" h
如準備不足可能引起難以處理的善後問題。
% l8 z( G4 C: P: X& Q: W F5 K
. L# {4 z, ?% s7 V新產品開發應注意事項 8 [! @2 z/ X! J) d0 l7 T
每個公司各有其利基，研發單位在設計新產品時應要有模組觀念，讓產品的模組可以在不同的產品有運用的空間
$ l1 C( z- _% k: e* | 如果新產品都由零開始，不但風險大，成本高而且設備、模具都從頭開始，勢必在時效及經驗上難以控制。 X& N/ R. D, s7 _8 V/ h. \' P
另外，應先了解市場需求，進行產品規劃，再由研發設計產品較佳。 ) y- g4 P" Q) T& j( t! h
` z$ ] i$ |# O$ B' x6 a; n市場開發應注意哪些 + O) Y& R# M( ~
通路的開發及新客戶開發是二個重點。8 T: `. k. p, V
1.業務單位應為新客戶及通路訂立目標，才能讓有效客數增加# o' R2 V! a& l3 V* F7 `8 D5 x
2.經由經銷、直銷等固定客戶，必須注意其訂單是否按時、有一定批量而無異常。
" t# }( e( ?" J" D3 [ 9 v, x% E! |1 V; Z; S0 P+ m
商品研發如何做 / _, I% ^* _ M, j7 N
商品規劃之後，才交給研發單位研發
& p- w" o* Y* Q Z Z% a 研發人員必須深刻體認市場的需求，才會設計出正確的產品, k2 R8 U' Q; B7 w% o0 ]+ n
才不會浪費公司的資源。
) S: i# E" ~/ P0 X& I+ C; x. |7 j
8 D8 v( A* e, @9 ^商品化的重點 ; ^3 U' c! A5 Q* h) b4 T1 u- q
如何讓商品有附加價值是商品化的重點- }: M1 e* U& S4 `* u
造型、外觀、顏色、包裝所產生的附加價值，會影響定位目標是否能達成。 |
發表於 2010-8-10 11:17
提升卡
置頂卡
變色卡
千斤頂
發表於 2017-11-30 14:00