如何做商品規劃 ( Y4 H9 {5 y& ?- E! d0 Y; R; B
需考慮：
8 |7 I: i# k+ @. P @* r 1. 何種商品是市場需要的？: U( K8 ?8 A% I9 [( b4 y
2. 哪種規格？9 c1 C; {! N) M3 v8 u. c
3. 何種功能？4 Z/ Z* Y% F) z" E" d4 ^- l
4. 何種價格？/ w9 K) L5 c$ {7 Z r$ h R
5. 必須要有敏銳的洞察力以提供適當的商品規劃。
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+ F% Y2 ^# A$ B! c. O新產品如何開拓 ; [3 Z0 K3 T1 u. O* v$ [3 }3 R
首先要有目標市場規模大小、及消費傾向的資料
4 @- _3 B' u5 x 然後規劃通路以達到消費客群推廣的目的
- r/ k1 Z p2 f# b3 g8 f' z& D 如何告知，則針對目標市場的品味去說明。 # M& W6 a, {& a' l. C$ y
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產品開發的過程
2 N/ O4 z# `5 [9 L9 E 有產品規劃，定位產品的種種特性及目標客群。
$ h. Y1 K2 }: S4 z" F 產品的開發，初期會有手製樣品，然後正式開模進而第一次試產、第二次試產
! ]( B0 b3 U6 x' |* H 在第二次試產時，才真正開始導入市場；' C! Q/ n" Z) c
太早導入，可能準備不足或過早曝光
- j) \: f4 j; P) a( y 如準備不足可能引起難以處理的善後問題。 - k3 O6 L/ }, ]. h
) D! k5 w& j% j3 Z, b新產品開發應注意事項
- I; M- D- u+ e/ q* k 每個公司各有其利基，研發單位在設計新產品時應要有模組觀念，讓產品的模組可以在不同的產品有運用的空間: `5 A$ d! n1 Q9 \" K; s1 z1 W4 F
如果新產品都由零開始，不但風險大，成本高而且設備、模具都從頭開始，勢必在時效及經驗上難以控制。% ^9 A2 H9 Y! X" w: `( \- l
另外，應先了解市場需求，進行產品規劃，再由研發設計產品較佳。 5 W+ }# Y4 V) ?7 ^5 t/ ]
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市場開發應注意哪些
" H7 E9 x2 r" Q7 `9 m" q* ]" s9 o通路的開發及新客戶開發是二個重點。, B! J8 X' F: e/ K4 P
1.業務單位應為新客戶及通路訂立目標，才能讓有效客數增加8 h7 n" S$ ~. }+ V8 ^! F
2.經由經銷、直銷等固定客戶，必須注意其訂單是否按時、有一定批量而無異常。
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6 O; F8 H" q9 Q3 V8 G商品研發如何做
4 Z& K1 s2 o6 V# A4 B W 商品規劃之後，才交給研發單位研發; Z7 P$ b8 E& l/ s, X& r
研發人員必須深刻體認市場的需求，才會設計出正確的產品
2 n2 F; z# j( j 才不會浪費公司的資源。 + I/ W5 u: m! U! R9 ? n7 E) ]4 C
" s2 } e* v" S4 A; y( m' i( w商品化的重點 3 k7 O8 Q/ L4 `
如何讓商品有附加價值是商品化的重點
+ d. k5 ^2 c3 X 造型、外觀、顏色、包裝所產生的附加價值，會影響定位目標是否能達成。 |
發表於 2010-8-10 11:17
提升卡
置頂卡
變色卡
千斤頂
發表於 2017-11-30 14:00