如何做商品規劃
1 ]* H/ J5 b1 z1 Q5 B0 n, f0 }需考慮：; U! m; Q! ?& x+ {0 k
1. 何種商品是市場需要的？+ A' H" \" x/ Z0 w
2. 哪種規格？, ~: J: W+ ]) L7 E
3. 何種功能？+ g% K% Q- g8 k9 ]' f- D# _
4. 何種價格？
* D8 ^ X1 A/ s! i- Z 5. 必須要有敏銳的洞察力以提供適當的商品規劃。
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# D$ h* x S6 `* ]1 f新產品如何開拓 & n/ h2 c3 A6 l# x9 C W
首先要有目標市場規模大小、及消費傾向的資料
& o% z: N9 B) f9 o 然後規劃通路以達到消費客群推廣的目的
: X" [. \) ~- }, z2 q 如何告知，則針對目標市場的品味去說明。
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. G3 V4 u& Z( }- e) h5 h產品開發的過程 0 Q. y% M5 F/ `! q' i/ e- s) u
有產品規劃，定位產品的種種特性及目標客群。4 h. r2 a0 L3 _$ X% K9 {
產品的開發，初期會有手製樣品，然後正式開模進而第一次試產、第二次試產$ G2 r: A" p5 h& p
在第二次試產時，才真正開始導入市場；
, I% M( x& d9 n! }& j& ^5 v# ?) {& e 太早導入，可能準備不足或過早曝光
' h' L4 ]! J/ e9 U/ R, @$ I 如準備不足可能引起難以處理的善後問題。
1 J# S# C( q, ]6 Z8 L5 v( T& W: h9 {
0 {7 Z% a$ T* b5 z新產品開發應注意事項
! c2 J& ]& A* c, R% d 每個公司各有其利基，研發單位在設計新產品時應要有模組觀念，讓產品的模組可以在不同的產品有運用的空間$ w# z7 u0 _! W# c ^
如果新產品都由零開始，不但風險大，成本高而且設備、模具都從頭開始，勢必在時效及經驗上難以控制。
) g8 J2 F" Q( n1 n 另外，應先了解市場需求，進行產品規劃，再由研發設計產品較佳。
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市場開發應注意哪些 - o7 [# X, j8 X2 i/ R# _
通路的開發及新客戶開發是二個重點。
' t) C% W# O: _- V' U3 N, H( b! Y8 ^ 1.業務單位應為新客戶及通路訂立目標，才能讓有效客數增加
. h* @5 E7 H! Y 2.經由經銷、直銷等固定客戶，必須注意其訂單是否按時、有一定批量而無異常。
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商品研發如何做 D2 J P. p% a$ J' B
商品規劃之後，才交給研發單位研發5 N) M( K; }+ [' A. b
研發人員必須深刻體認市場的需求，才會設計出正確的產品
* o( l7 ?0 K; ?6 _1 k/ A 才不會浪費公司的資源。
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商品化的重點
( M/ n, A/ k9 D8 Z. h 如何讓商品有附加價值是商品化的重點
" L. V! g+ q) T# [, e 造型、外觀、顏色、包裝所產生的附加價值，會影響定位目標是否能達成。 |
發表於 2010-8-10 11:17
提升卡
置頂卡
變色卡
千斤頂
發表於 2017-11-30 14:00