請選擇 進入手機版 | 繼續瀏覽電腦版

Hivenus 專業美容智庫

 取回密碼
 註冊
檢視: 16025|回覆: 0

[議題分享] 人生中場-借鏡日本 規劃人生後半場戰局

  [複製連結]
發表於 2011-3-14 03:33 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
【轉貼】人生中場-借鏡日本 規劃人生後半場戰局" j+ [0 `% F% J5 Q& P9 _* S
人生中場-借鏡日本 規劃人生後半場戰局; a7 W' i6 j8 Z# q  l
' @+ T; }; w5 I1 [
在日本學者眼中,
! g7 X0 I/ |3 [+ C人生中場是重新玩味個人夢想的時期。
$ t$ L1 d( P0 I1 P拋開前半生,8 a, v; J" [5 L2 |1 l
這一刻,要重新定義自己的人生......。
. }9 }) C- w% i8 x) F  c4 h
$ g) J' [9 K- K# Q  T+ h天下雜誌308 2004/10/1 文/孫曉萍
: m- X( t8 P/ m8 V; o! u4 r* g& _: d
報社記者出身的日本作家水木楊,在四十二歲那一年開春,抽了個上上籤,後來不料因為搶獨家,錯報事實,受到減薪懲處。9 N" c( j" ]" d/ T: E/ b

0 `3 p9 d0 B* t# ?( Z9 f本來以為自己和公司之間,毫無距離,完全融為一體的他,當頭棒喝地發現,自己和公司之間的冰冷距離。
! Z  C1 F3 O; Y- J/ j& Y
) O$ X* G- n% G「到底,我在這家公司裡想做什麼事情?」他仔細思量,發現他一直都有想當作家的夢想。
8 F3 i2 M' |3 r
3 G. r& c& N3 L2 ]他鼓起勇氣要求上司,將他從編輯台,調到第一線採訪,居然被派任夢寐以求的華盛頓特派員,他一面採訪報導,一面利用閒暇時間寫作,投稿雜誌,甚至執筆寫完長篇虛擬小說--「一九九九年,日本再佔領」。
+ _# T% F; u) l$ \" \( L1 Y) |/ b$ Z. w3 {  _* U1 o
水木楊認為,步入四十歲,就跨進人生中間決算期的最後階段,所謂的中間決算就是「再確認人生本來的目的」。: q8 \+ _; _0 P- v1 `9 y% n

6 c9 ?' u- a3 W+ n* F& j他觀察日本這一年齡層的上班族,許多人不擅於設定目標、訂立計劃的原因,與從幼年到青年時代,一直都處於優渥的物質生活環境有關。
6 i6 i. f  B! w2 f& x
; Q4 ~' \0 u) _" z6 k/ e  i' W1 l那麼,該如何發現人生的目的呢?4 ]% [. w4 \3 V! E+ b3 X. k/ Z

" a6 W1 Y) E" q: _2 M; }/ C水木楊建議,隨身準備一些小紙片,把想要的東西,想做的事情,隨時記下來,然後排列在桌子上,或者排放在影印機上,影印成一大張,有空就看一看。將不難發現有些想做的事情,其實是重要目標的手段而已。
9 W; ~4 h, F4 H2 q. `0 x& I1 z! r: L4 e/ o5 q% Y/ J% C
四十歲的大夢
) z4 G; [8 t. j9 v5 o+ }" z
, H$ G5 ^+ \6 E7 l, D( {1 ?5 R如果以人生八十年來看,四十歲出頭就像是馬拉松的折返點,「是重新玩味個人夢想的時期,」神戶大學教授金井壽宏指出。0 s- e$ L# h+ C8 |% o0 `, N
6 H: q2 J1 p" P& n$ _  v
夢想因人而異,而每個人在不同的階段,也懷抱不同深度與寬度的夢想。
9 ?4 y" C! T$ O! t. D$ J' t3 V# a# D! R2 Q( k
四十歲前的人,單純地找尋「我要變成什麼樣的人」,四十歲出頭的人,則發展到捫心自問「什麼是自己想做,對下一代也有意義的工作?」
5 s2 }( s4 T3 J+ z4 d% Z9 K$ G' n- B" M+ P+ L( a" O- _* J
金井壽宏認為體力和能力過了頂峰的四十歲出頭的人,應該有「做自己想做、對自己有意義,對年輕一代有益處的事情」的自覺。
- b' q5 z: h( X  f: R3 e# a; K9 Z& E+ u7 p: h% o4 B% A
他舉例本田開發CVCC引擎(高燃率、低公害)的小組成員,心裡想的並非「打倒美國三大車廠」,而是「留給下一代藍色的天空」。
3 j. f$ V3 Q* p0 L0 j# d  S3 j) c3 ~, X( |8 M$ a6 Y' @. V" y) @" ^
如果沒有這樣的自覺,將從人生的折返點起,陷入停滯不前、或自我放縱的局面。: Z0 U/ y5 \% V8 z# |

9 ~, F" P- F% T% p舉例來說,如果一個四十歲出頭的研發人員因為雜事愈來愈多,投注在研究的時間相對減少,如果他心想,「研發生命已經完了」,就是停滯不前;如果逃避性地「乾脆多花點時間釣魚去」,就是自我放縱。6 Q: X! [4 p; Y) q- M: @$ N+ o

- O' I) q( a! r+ q「別忘了有些夢想是不到四十歲就無法實現的,」金井壽宏提醒。
% C5 ^( p5 s% y& j8 D2 \6 l( Y( ?, y! {1 K, s" s5 H- ~; g* y1 n
話雖如此,面對人生後半場戰局,四十歲出頭的人,有著許多不為外人所知的人生難題,日本《統帥雜誌》就列舉「襲擊工作壯年的操心事」,並提出突破法,提供讀者參考。
1 V3 _, ^1 a" o6 z: S) ^2 a  X) \% P; Q: `+ g: O
四十歲的憂愁
+ |# q# g6 t4 V8 K% o- b% j" B* T' c. m
第一、在專業知識上不敵年輕員工,缺乏MBA方面的知識:千萬不要因此忙著去報名MBA班,因為市場已經飽和。A.T.KEARNEY顧問公司副總裁山本真司建議,「先看看四十歲出頭的自己,比起滿嘴MBA理論的年輕一代,有什麼競爭優勢?」
1 D1 |  z# L7 X$ `. }
( h  S& p" _2 y6 B# p年輕一代雖然專精MBA,但多半缺乏實戰經驗。四十歲出頭的人,則經歷實際的競爭,而且比起一路走來只啃MBA理論的一代,四十歲出頭的人,從年輕時代就涉獵廣泛,雜學知識豐富。
% P3 v$ G/ r6 \4 r$ M7 _9 O
" H0 J/ S+ M5 M; O不過,山本真司指出,四十歲上下的人,該依照期待成果的大小與拿手與否的兩種基準,將工作劃分四種:不太拿手又很難期待成果的「丟棄型工作」、期待成果不大但拿手的「避險型工作」、既拿手又期待高度成果的「收穫型工作」,以及有興趣可培養為下一個競爭力的「利基型工作」。
+ k  Y5 i8 O" X) O3 m( A. p5 W9 W- W& o3 N# T  H+ H. p( S
第二、不滿公司的待遇,或被調任到志趣不合的單位:製造農作機械、環保設施企業的Kubota社長幡掛大輔回想自己四十一歲時,被調到Kubota各事業部中最艱苦奮戰的工廠,但是他並不因此而怨天尤人,反而想「只要有作為成績就會顯現」。之後他又被派任到不賺錢的部門,一直與升官較快的總公司職位無緣。
8 ?4 \: S9 w. o, U! ^
, S/ ~9 \$ ~" D/ ~等到公司整體營運走下坡時,整頓賠錢部門經驗豐富的他,脫穎而出當上社長。
" ?2 n$ G: a( H0 C
" f, X! L9 I1 ^2 h他鼓勵不滿公司待遇的上班族,(一)「上天有眼」,只要好好工作,總有一天會受賞識,(二)碰到難題時,要常常保持「如果是我,我會這麼做」的頭腦演練,(三)「學習前例」,他要求員工先念書,特別是古書,擷取先人智慧。他自己有空就念《萬葉集》、《古今和歌集》和《論語》等古書。
7 g- A, F% x2 q$ \1 c  Y, {3 G0 ]* W
第三、恐懼變化,沒勇氣跳槽:五十二歲的丸山康幸,三十多歲在找到新工作前,辭去三菱商事的工作,四十歲前之後進美國奇異(GE),五十歲轉任四年任期的長野縣產業活性化局長。跳槽的原因是, 「我可以從這份工作畢業了,該做的都做了」。
- f& X% h* ?. H) S$ o6 U7 A0 z
! L9 [" T1 k" R: N1 x「也許我比較鈍吧,從來沒有恐懼過變化,」丸山康幸說。  n7 g8 a. D: g; N, m, r8 K

+ h, @1 |! t$ ?- d5 _/ G1 ^4 f& T他認為對變化感到不安的人,可能因為常侷限於比較「理想的自己」與「現實的自己」,比方說「應該在更高的職位上」或「薪水該多兩百萬日圓」。
( \! M: ?5 ^6 D: F4 n; q9 z; e$ q: S1 k1 j- s$ u5 y( y/ Z8 N
他建議不論是跳槽或打算獨立的人,應該放棄「理想的自我」,不要和他人比較。從現在的工作、組織中盡全力學習,只要覺得「可以畢業了」,就不必擔心下一份工作找不到。
- p4 n  W) h. ]& F- }& D) M6 a1 ^  S/ y+ v
第四,房貸還不完、小孩教育費不足等經濟壓力:作家橘玲認為家計的煩惱多來自於經濟上不合理的行動,找出這些行動才是追求悠閒生活的第一步。
. ~+ z4 T* U5 P5 e, w: t
( H- R/ S- g$ [例如是否為了面子考量「要有自己的家才行」、「孩子要上私立學校」做出令家計短絀的選擇?4 l  V7 O8 ^+ X- U

. E4 |0 J& }6 Z+ M9 j9 T想想看,增加金錢的方程式只有一個,那就是「收入-支出+投資」。對於四十歲出頭,收入和地位達到一定程度的人來說,很難奢望收入大幅成長。剩下的只能從減少支出,或投資賺錢努力。; e6 x3 _/ `, I9 [. j0 N- G' k  c
9 i6 G2 Q' v4 F3 S5 k
如何減少支出,他認為必須在人生兩大花費的「購屋」和「教育」費用上有所選擇。除非有完善的資金計劃,否則「有小孩的家庭不可以買房子」,因為房貸和孩子的教育費會讓四十歲出頭的一家之主,陷入債務超重的困境。
; G4 \' J7 o; Y1 b, m$ I+ |* v. \/ o
至於,該不該嘗試投資,橘玲認為應該一試,因為退休後只能靠運用資產來過生活。避免到了六十多歲才開始摸索金融知識,不妨現在就開始入門,重點是「要用多餘的資金」。2 D. p, o( {9 ]* X! M

% D2 W4 }3 i* J* X第五、恐懼失敗:前八百伴流通集團總裁和田一夫,在一九九七年發生經營危機,集團負債超過一千六百億日圓,宣布破產後,將事業據點移往上海,今年五月開辦「上海國際經營塾」,將親身經驗傳授給中日兩國經營者。% b; O+ ?4 w' W
6 n' l; _  y* M- C/ d) W3 \  t
他發現參加的中國人,多半是三十歲或四十歲出頭的老闆,和日本人有根本上的不同--日本人花費精力在研究「怎麼樣不會失敗」,中國人的老闆卻「結果誰都不知道,不管怎樣先做做看」。他體認到中國經濟急速成長的原動力,是不畏失敗的挑戰者精神。
& W$ {8 J4 y0 `$ C3 h3 X  }( z- G. L! I, \' @: U
和田一夫六十八歲時閱讀鄧小平的自傳,得悉中國經濟的推手鄧小平在政治生涯中,三度下台,七十四歲才回歸到中央政界。和田下定決心,「到七十四歲還有六年,我可以再重新學習出發」。
0 f0 X! H9 D! a9 ^  L/ Y+ E8 i" k. L
對和田一夫來說,四十歲出頭的人是在一個,「不論失敗多少次,都可以東山再起」的年齡,讓他羨慕得不得了。7 \" Y) S% ^/ W+ n2 Y" c) G

6 F" ~9 V5 l8 m0 o, O" c四十歲的刺激& `* U0 E2 R( N& M1 Z
9 {+ _3 d( r* j' ^0 h
人生的難題還有如何照顧老人家、如何保持身體健康、如何安排退休後生活等,這些都令步入四十歲的人感到不安與憂慮。8 i6 ^. m$ Y, \4 J" L. }% s7 x
8 s% w8 o: T( Q  O7 X3 D
日本評論家 屋太一觀察日本的世代、以一九八○年為界線,發生了明顯的變化。二十三到二十四歲以下的日本年輕人,從開始懂事時,就常聽大家說「日本不行了」,是屬於「不知道成長的世代」,少子化的趨勢下,兄弟姊妹少,長久以來習慣向父母親伸手索取,對傾向滿足自我的他們來說,談企業正義或企業精神都是枉然。
# q9 L) p1 ?. L( o9 L3 O; a
( F, A  p/ i* U, p# n- u* m, V* i9 w三、四十歲的上班族,一方面被戰後團塊世代(日本人把一九四六到一九五一年出生的人稱為「團塊世代」)強大需求的巨浪衝擊,另一方面又得面對存在「世代斷層」、不知道成長為何的新進員工。既要小心不要被巨浪吞噬,又要留神不能掉落斷層。  q3 m3 k5 T% y2 }9 ~8 n# R& `. l
5 }# {. k! o& T: a5 Y
「你要怨嘆,還是享受這樣的刺激?」 屋太一在接受《日本經濟新聞》時說。
0 @' ?3 P; M& V
& T2 D0 M3 w- ~% p. p5 `7 u" S 屋太一認為團塊世代的悲劇是大家都希望和別人一樣,沒有享受到刺激,所以他希望這一代能多享受一下刺激。7 t$ T# j! o$ Q1 k6 |+ B2 R

8 H) X" z+ }- [5 _' L「日本人應該更有自信一些」, 屋太一指出,認清「不安的原因是不安」,才能積極地面對未來。
/ G$ x& L) _# K4 e8 W4 S& f
你需要登入後才可以回覆 登入 | 註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|sitemap|RSS|隱私權保護|Hivenus 專業美容智庫

GMT+8, 2020-7-6 06:04

Powered by Discuz! X3.4

網站聲明:本站以即時上載留言的方式運作,對所有留言的真實、完整性及立場等,不負任何法律責任。

留言者(網友)之言論只代表其個人意見,並非本站立場,用戶不應過度信賴並應自行判斷內容之真實性,您若遇有下列相關情況應尋求專業意見(如涉醫療、法律或投資等問題)。

若讀者發現有留言問題,請聯絡我們,請自律切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論。使用者務必明瞭:本站系統具資料備份、IP、時間等紀錄功能,本站保留一切法律權利!

快速回覆 返回頂端 返回清單