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Hivenus 專業美容智庫

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人力盤點與人力預估

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發表於 2010-7-7 20:41 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
一、人力盤點的必要性! T6 B9 y8 C2 S5 J. q* x
 1.使企業人力資源活性化
6 l5 i: Z  o! c3 D 2.有助於適才適所
5 @) ^6 m1 o1 [* ^4 U! g- O4 `8 g 3.建立輪調及晉升之體系
: r2 m4 r, @5 s- K/ m! g# q 4.提升企業的人效
: Z' G5 |1 q  w) W- k# e" R  {3 b8 v7 n' D( Y- H8 O% _/ `
二、人力盤點的步驟與方法5 A7 q! i, \# ~3 f6 E% o& L1 z" ^) Y
1.建立企業短、中、長期經營目標) a' z) f( J( b& ?% E2 H
 2.確立企業組織架構或調整企業組織$ r8 t. N* m) Z4 H: `( j& L- U0 ^  D
 3.進行工作分析
( m* `! h4 @2 T4 r 4.建立工作說明書
( @1 w/ z' d+ a. e) U/ d- X, q# e 5.規劃工作規範
( T# o. I* }8 }5 o+ c2 Y0 R 6.進行人力評估
% c* U5 Z* w' e8 X# s% a. _ 7.進行人力配置
) R, N9 E2 p0 |/ O" T; l( M( a 8.規劃人力培訓
# Z4 M* W* Q  Z0 [& {& P# `3 t 9.規劃人力招募" Y5 ]. g( a! Y4 B! Q  L7 U
! f1 R0 W$ {% [4 t9 p
三、人力預估的方法
6 C: C0 j6 a8 Y+ ~$ N1 E 1.了解企業中長期的發展計劃
) A. e  b6 ~" d0 I7 k- w 2.規劃未來之經營模式與組織* y" G& n# V" ]% Q8 o
 3.整理出所須人力需求預測# P9 \' _' v8 k9 @1 a
 4.評估現有人力培訓之可行性! K6 i; g5 ?) l
 5.進行人力準備工作
* A7 i" r' @" k/ }+ K9 Z8 L9 G
$ L7 _) M- z6 }5 e; n8 Y/ P- `待續

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發表於 2010-7-9 08:53 | 顯示全部樓層
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發表於 2010-7-9 17:47 | 顯示全部樓層
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發表於 2010-7-10 00:22 | 顯示全部樓層
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發表於 2010-7-10 01:01 | 顯示全部樓層
頂!全力支援~好貼留名!
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發表於 2010-7-11 00:03 | 顯示全部樓層
一定要推的啦!謝謝喔!感恩啦~~~~!
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發表於 2010-7-11 11:52 | 顯示全部樓層
太精彩了!熱烈支援! thank very nice .:;12;:
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發表於 2010-7-12 01:01 | 顯示全部樓層
聽長輩的話準沒錯啦.謝謝呦
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發表於 2010-7-14 12:18 | 顯示全部樓層
頂!全力支援~好貼留名!
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發表於 2010-7-18 13:05 | 顯示全部樓層
如果回帖是一種美德,那我早就成為聖人了
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