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人力盤點與人力預估

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發表於 2010-7-7 20:41 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
一、人力盤點的必要性
4 Y" k) G& q8 Z" p& [ 1.使企業人力資源活性化
9 u7 h% F! b0 U' s) f- l3 U 2.有助於適才適所: p& a" l* y* D5 e4 W0 C
 3.建立輪調及晉升之體系* @0 K8 a9 x! Q2 b5 H, T6 t+ }/ L
 4.提升企業的人效
8 W% n  a" Z6 p8 ]2 n1 V+ E! e) m8 ^
二、人力盤點的步驟與方法
3 a; Q+ |. h" i' [* h8 v1.建立企業短、中、長期經營目標* c/ i1 \* U0 u5 _/ r5 x
 2.確立企業組織架構或調整企業組織
1 {) R% j. k) D( |2 s' E 3.進行工作分析
8 K" K; }6 l4 i/ d: a8 J3 t3 ^ 4.建立工作說明書- r8 R. e3 ~4 Q. ^4 |
 5.規劃工作規範5 {+ e- a) }' R2 h- X, G
 6.進行人力評估- k2 z2 b( |" }- O9 }
 7.進行人力配置
+ F9 \% g0 }$ r4 n3 Z* S' e 8.規劃人力培訓
/ G$ p' Y0 J: e" C 9.規劃人力招募
8 t7 d! M6 Q2 X0 Y0 i: [4 p1 _$ O' R, {! i, l8 ^
三、人力預估的方法
. e7 C9 _  j! z; W# L! S 1.了解企業中長期的發展計劃
+ b: ^1 l% l6 j 2.規劃未來之經營模式與組織
- _2 f1 f& ^$ P1 m1 l5 W' Q/ c 3.整理出所須人力需求預測% H4 C3 l- v! T* Q4 Q& ~
 4.評估現有人力培訓之可行性4 `; k0 o7 C2 [% u
 5.進行人力準備工作
2 K) ~" {& I" Q8 B+ R7 Y# g8 k$ N5 \# F. H5 p; }
待續

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發表於 2010-7-9 08:53 | 顯示全部樓層
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發表於 2010-7-9 17:47 | 顯示全部樓層
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發表於 2010-7-10 00:22 | 顯示全部樓層
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發表於 2010-7-10 01:01 | 顯示全部樓層
頂!全力支援~好貼留名!
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發表於 2010-7-11 00:03 | 顯示全部樓層
一定要推的啦!謝謝喔!感恩啦~~~~!
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發表於 2010-7-11 11:52 | 顯示全部樓層
太精彩了!熱烈支援! thank very nice .:;12;:
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發表於 2010-7-12 01:01 | 顯示全部樓層
聽長輩的話準沒錯啦.謝謝呦
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發表於 2010-7-14 12:18 | 顯示全部樓層
頂!全力支援~好貼留名!
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發表於 2010-7-18 13:05 | 顯示全部樓層
如果回帖是一種美德,那我早就成為聖人了
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